南昌展覽展示*像**一樣，“非典”那年很多企業遭遇了幾乎致命的沖擊。然而“非典”的另一面是，由于無數人被迫足不出戶，需求都被趕到了線上，少數企業被迫痛下決心抓住了這樣的契機，很快成長為了**很牛X的企業。

很多人會拿這次疫情和2003年對比，實際上，2003年也是歷史上非常不尋常的一年，可以說中國互聯網崛起的元年。背后的故事我認為更值得拿出來對比。

阿里巴巴參加完第93屆廣交會后，一名員工感染了“非典”。不久之后，他們接到通知：全員回家工作，**隔離！無數困難沖擊著這個年僅4歲的企業，一時間，能否順利過關，成為很多人心頭的一個問號。

然后，事情卻發生了翻轉。許多過去對電子商務嗤之以鼻的企業遭遇了重創，而阿里阿里巴巴的140萬會員企業中，一半以上都獲得了跨越式的增長。阿里巴巴也獲得也爆發式增長，偉大的淘寶*啟動于那年的5月10日。

南昌展覽展示也在非典那一年，劉強東以為他“死“定了。當時中關村的京東柜臺已經空無一人，不到一個月，虧損800萬，萬般無奈下，有員工建議：“既然不能見面交易，那我們為什么不通過互聯網呢？”*這樣，從發帖起家，有了**的京東商城。

如果說非典對展覽企業的觸動還不大，這次的疫情顯然已經讓廣大的主辦商、參展商、觀眾都意識到，展會“在線化”已經不是考慮要不要做的問題，而是怎么盡快上馬？

可能現在你還看不清、摸不透，但等你摸透了，疫情之后的潮頭已經趕不上了。

大量展會延期，但品牌仍需要延續、需要發聲，在線化*迫切的作用*是先上車，發出積極應對的聲音。從中長期來講，在線平臺抗風險能力強，受突發事件的影響小，這是疫情給我們*直接的教訓。

其次，疫情帶來一波新的流量紅利，無論年齡大小、無論過去什么習慣，這次都上線了，而且重度下沉了，說通俗點，信息變得更對等了，流量很難再被一些特定的展會或機構獨有。誰越早把這些流量變成你的私域流量，誰*掌握了趨勢，營銷成本*會顯著低于別人。我認為這波流量紅利是一個拉開差距或者反超的機會。相比線下展會，線上營銷和管理擁有更高的自動化水平，更低的成本，全程可追溯、可量化，線上積累的越多，對人的依賴*更少。有一些展會，有很多代理等合作伙伴，除了品牌，其實沒有流量匯聚和流量分發能力，而這樣的能力，和品牌一樣重要，這些流量是未來產生數字化收入的重要增長極。

南昌展覽展示在線化這條賽道已經擺在這兒了，這是未來。用戶越來越年輕，已經習慣在線搞定一切。將數據轉化成活生生的線上用戶，用數據驅動增長是每個展覽企業已經在探索必的問題，只不過線下的展會掙錢掙的還算舒服，大家改變動力不夠罷了。線上平臺是通往數字智能的必經之路。線下的競爭會快速轉到線上，線上未來沒有線下這么舒服，大概率也是只有第一，沒有第*，*像**只有一個微信、只有一個美團一樣。

展位的造型。展位的造型有非常大的可塑性、創新性的空間。因此，很難確立一個固定的模式。一般我們見到的有以下幾種：l、開放式，或者叫敞開式。分 為：簸箕型敞開式、**型敞開式、幾何型敞開式、塔梯型敞開式、圓柱體敞開式、帽沿型敞開式、亭閣式敞開式等。這種造型靈活、機動、構思自如，具有現代性 和**性。

傳統式，或叫保守式模式。為分：廂房式、閣樓式、地攤式等。這種造型一般較為簡單，傳統隨便，尤其是廂房式的多是常規性的，按一定固定模式 統一裝修好如同車廂一樣一個連著一個，形成33平方米的固定展位模式，一排連著一排，無需參展廠家再作裝修，需要參展時，只須將物品一一擺放好*行了 門樓式系傳統的廊房，牌房或普通的廂房一樣的模式還有一種是屬于地攤式的，或隨便擺放一個桌子作為攤位的較為簡陋的一種模式(這種模式是較低層次的模 式)。前一種開放式的適宜大型展覽，后一種倒適宜中小型展覽或簡單性的展覽。

南昌展覽展示展位的組合內容。展位的組合內容，除了已確定了的展位框架外，仍需要配套性的東西如：展示架、展示臺、桌椅、宣傳器材和宣傳資料，點綴的燈飾、盆景花束等。

展位的陳列擺放，主要分為展示的宣傳內容與展示的物品內容：
(l)展示的宣傳內容：在陳列擺放中，展示的宣傳內容要力求做到幾個突出：第一、要突出企業的名稱(或團體的名稱)。第*、要突出商標(徽標)。第三、要 突出產品名稱和要展出的主要內容名稱。第四、如果是企業，還要注意突出企業的領導人(那是企業無形資產的一部分)和企業的簡介、主業的代表形象(如吉祥 物、建筑物、標志等)。除此之外，有些**的能代表一個單位產品、生產車間或一些公關活動，領導人視察的圖片、證明書、畫冊等，都要盡量地給展示出來，或 發放到參觀人的手中。
(2)展示的物品內容：這主要是指一個企業或團體需要向外介紹或展示的新產品、新項目、新發明、新技術、新設備等。這些東西在陳列當中，一定要按主次分明 進行擺放與陳列。盡量做到主題突出，讓人一看*能留住腳步。為了達到這種效果，**時，可以用燈飾、盆景、花卉、工藝品等加以裝飾，使之產生美、靚、 明、爽的藝術效果。